11月3日下午，我校在行政楼201会议室召开2026年第七次重点工作调度会。校领导班子、全体中层干部参加会议。

会上，汽车工程学院、信息工程学院、人事处、学生处、保卫处依次作汇报发言，汇报本单位近期重点工作推进情况。

校长陈红卫对相关部门、学院重点工作进行调度，听取发展规划办公室关于双高建设50项重点任务完成情况、生态工程学院自然博物馆建设推进情况、智能制造与装备学院关键要素改革落实和院长说专业群工作推进情况的汇报，对各项工作提出要求，安排部署下一阶段重点任务。

陈红卫在讲话中对学校中层干部履职尽责、攻坚突破提出明确要求，强调中层干部作为干事创业的“关键少数”，要进一步强化想干事的思想自觉，做到职责于心、履责于行、担责于身；要锤炼能干会干的专业本领，主动学习对标先进、打破惯性思维，争当业务行家里手；要聚焦年度重点任务，直面难点堵点，全力争取国家级、省级标志性成果，算好成功账、进位账、成果账，摒弃畏难情绪，拉高工作标杆，以不甘平庸、追求卓越的进取姿态，实打实抓落实、干出真成效，全力以赴冲刺完成全年各项目标任务，为学校高质量发展提供坚强支撑。

党委书记李书民调度部署相关重点工作，听取招生就业处就业工作、园林园艺学院牡丹产业共同体筹备、经济与管理学院教学能力评价准备、商务学院“党建+网格+大数据” 推进等工作情况汇报，就学校重点工作落实提出意见。

李书民强调，全校上下要以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，把思想和行动统一到学校重点工作部署上来。要坚持管理效能与治理能力双提升，推行台账化、项目化、闭环化管理，落实首问负责制和限时办结制，压紧压实层级责任，凝聚工作合力；要聚力推进双高建设，聚焦教材、创新团队等关键领域培育标志性成果，建强专业群、年年出成果；要高标准做好办学能力评价迎检，坚持政治标准，对标先进院校查短板、补弱项，以优良成绩通过综合体检；要深化关键要素改革，主动求变、赶超进位；要加强基层治理体系建设，把服务职能延伸下沉到一线，时刻保持“放心不下”的状态守牢安全稳定底线，坚决不碰廉洁自律高压线，以真抓实干、善作善成的作风，推动学校治理能力和办学水平迈上新台阶。（一审：刘瑶 二审：魏金太 三审：李智辉）